P2P módulo 4: “Por todo lo vivido. Por lo que queda por vivir”
1.
PRESENTACIÓN:
He elegido una iniciativa del Cabildo Insular de
Tenerife denominada “Por todo lo vivido. Por lo que queda por vivir” dirigida a empoderar
y visibilizar a las mujeres mayores de 65 años. Trata de una iniciativa que
pretende visibilizar a las mujeres mayores y sensibilizar a la sociedad sobre
su valía a través de acciones que se desarrollarán por diferentes municipios de
la Isla. Me he decantado por la elección de la misma porque no me ha parecido
una medida improvisada y aislada sino que forma parte del proyecto “Conecta
Mayores”. En relación al ámbito de actuación y la administración impulsora de
la misma he de aclarar que se trata de una estrategia integral en la que están
implicadas todas las áreas del Cabildo con un objetivo claro, mejorar la
calidad de vida y el bienestar de las personas mayores de toda la isla".
2. ANÁLISIS
Si intentamos
desgranar parte de las dimensiones o ámbitos de discriminación que aborda esta
política enumeramos temáticas como la salud, la soledad, la baja autoestima, la
sexualidad o la prevención de la violencia de género. En relación al impacto
que esta campaña tiene pública en los roles de género es palpable. En todo proyecto
resulta imprescindible que quede reflejado el uso de técnicas (cuantitativas/cualitativas)
que permitan el análisis de los resultados. En este caso se hará uso de
técnicas de investigación cuantitativa (encuesta a usuarias de los servicios) y
cualitativa (entrevistas y grupos de discusión) para plasmar los indicadores de
impacto y que se puedan evaluar los resultados. De entre los indicadores que se
tienen en cuenta para medir este impacto hemos de destacar la importancia de la brecha demográfica de género que ocasiona
la edad; el número de acciones y
calidad que el programa ha ejecutado con mujeres de edad avanzada o tercera
edad del ámbito insular; testimoniar
el número de acciones llevadas a cabo por diseñadores de las políticas que
hayan sido planteadas como propuestas de personas mayores;
ROLES.
No cabe la
menor duda de que este proyecto genera un impacto en los roles de género ya que
se atiende a las implicaciones discriminatorias que las mujeres sufren por esa
doble discriminación por su edad y género.
A través de
diferentes acciones entre las que cabe destacar acciones que se organizan en
los siguientes bloques: Empoderamiento, sexualidad, participación, uso de las
TIC y prevención de la violencia de género. Se desarrollará en los 17
municipios que han solicitado participar. Las actividades que se llevarán
a cabo desde octubre de 2022 hasta mayo de 2023 son:
- Taller “Autoconcepto, Autoestima y Desarrollo
Personal”, a realizar en los municipios de La Victoria de Acentejo, El
Tanque, La Matanza de Acentejo y Adeje.
- Taller “Mujeres Mayores y Sexualidad”, a
desarrollar en los municipios de Arona, Buenavista del Norte, Icod de los
Vinos y Vilaflor de Chasna.
- Taller “Mujeres vinculadas a través del
teatro” a realizar en los municipios de Arafo, Santiago del Teide, Los
Silos, Los Realejos y Candelaria.
- Taller “Herramientas digitales. ¿Cómo utilizo
mi teléfono móvil?” a impartir en los municipios de Puerto de la Cruz, San
Juan de la Rambla, Granadilla de Abona y Tegueste.
RECURSOS:
En relación
al efecto en el acceso igualitario a recursos será el propio cabildo insular el
encargado de facilitar la ejecución de estos talleres sensibilizadores aportando
recursos materiales, económicos y de especialistas que implementen estas
actividades.
REPRESENTACIÓN:
En muchas
ocasiones el papel en la toma de decisiones a la hora de ejecutar estos
proyectos, las mujeres tienen un papel secundario. Sin embargo, no es este el
caso. La dirección de este proyecto corre a cargo tanto de la Consejera
Delegada de Igualdad y Prevención de la Violencia de Género, Priscila de León,
como de la Coordinadora de Igualdad, Prevención y Lucha contra la Violencia de
Género del Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria (IASS), María
José Pestana Yanes. Al frente del proyecto habrá una serie de técnicas con
formación especializada en igualdad que puedan evaluar y dar respuesta a las necesidades
de las usuarias de dicho proyecto.
Y no
por ser las últimas, tienen menor importancia. Las verdaderas protagonistas de
esta acción son las propias usuarias que de una manera positiva y activa, podrán
dar respuesta a sus necesidades como ciudadanas de pleno derecho. Han sido
ellas las que empezaron a forjar el camino hacia la igualdad y han luchado por
tener identidad propia y, con todos sus aciertos y errores, y deben servirnos
de inspiración.
3. IMPACTO Y
RESULTADOS:
Aún no se
puede valorar el impacto y los resultados que tendrán esa política pública
porque la cronología de las mismas se desarrollarán entre octubre de 2022 hasta
mayo de 2023. Sin embargo, es esperable que los contextos formativos y de
participación puedan ser contextos ideales para controlar adecuadamente los
indicadores del impacto y resultados que se darán.
Cabe indicar
que una de las medidas ha sido presentar en diferentes medios cartelería para
difundir mensajes como:
“Nadie me va a hacer callar”, “Mayor… Sabia y
valiosa”, “Me quiero y me quieren” o “Sola y conectada” son
algunos de los mensajes escogidos para representar a las mujeres mayores y dar
protagonismo a sus vivencias y a sus potencialidades.
https://youtu.be/_GtSjAVRVbI?t=20
Las personas
beneficiaras de esta política pública serán personas mayores d e65 años donde
se pretende plasmar la diversidad, visibilizando distintos tipos de mujeres:
racializadas, con discapacidad o de distinta clase social, sus características
y el impacto o efectos que puede tener o haya tenido en esas personas. Por
tanto se prevé un impacto relevante en el que ya comienza a verse en diferentes
medios de comunicación. Es esperable que se vean plasmadas aquellas
aportaciones de las usuarias para futuras políticas orientadas a las
necesidades que plantean.
4. PUNTOS
FUERTES Y DÉBILES
Los puntos
fuertes del proyecto son:
Usuarias con
mayor disponibilidad horaria para acudir a dichas acciones. Serán acciones
puntuales que pueden permitir que las usuarias se puedan programar para acudir.
Asimismo, otro aspecto a tener en cuenta es la cercanía de acciones que se
desarrollarán en la propia localidad y no exige desplazamientos a otros
municipios o comarcas.
Los puntos débiles
son:
Creo que
entre las debilidades de este proyecto veo una debilidad que la cronología de
ejecución de este proyecto no permita que cuando finalice se pueda hacer una
adecuada evaluación de los resultados y se pueda dar continuidad a las mismas.
Un posible cambio de los dirigentes políticos puede impedir que todo quede en
agua de borrajas. El compromiso con futuros gobiernos debe ser una estrategia a
consolidar.
https://youtu.be/_GtSjAVRVbI?t=20
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